企業融資困境及對策研究-以青島金王應用化學股份有限公司為例

摘要:在我們國家,企業是國民經濟發展中的一股興起的力量,也是帶動經濟發展的一個必不可少的關鍵點,隨著我國市場經濟體制的日益完善,企業日益快速的發展。它數量龐大,是富有活力的經濟群體,又是一個相對弱勢的經濟群體。然而在企業暴路出的融資渠道狹窄、融資的方式單一,資金特別缺乏等原因,成為企業想進一步擴大經營的阻礙。中小企業融資難一直是備受各界關注的熱點問題,中小企業在發展中出現了企業快速發展資金需求與融資難的矛盾。本文以青島金王應用化學股份有限公司為研究對象,通過對企業的融資現狀和融資困境進行分析。并有效的解決企業融資所出現的問題。

關鍵詞:中小企業;融資困境

  1 相關理論概述

企業融資的含義企業融資是依據企業對以后營業情況與發展戰略的需求,通過各種的渠道和方式,合理使用公司內部已有的或向企業的投資者或者債權人籌集經營發展所需資金的一項籌集資金的經濟活動。根據自身的生產經營模式和資金使用的情況考慮,,也就是公司依據自身的生產經營狀況、所擁有資金的情況,以及公司未來經營發展的需要,依據管理者通過各種的預測和決策,采用正確的方式,從合理的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供給,以保證公司生產經營的需要, 經營管理活動需要的理財行為。

企業融資的方式融資方式又叫企業融資的渠道。它通常分成兩個方面,分別是債務性融資以及權益性融資。

資本性支出融資的主要有通過商業銀行、風險資本、制造商及其他商業貸款人。債務融資主要有股票融資、銀行貸款、債務融資及融資租賃等方式。比較較適合目前國內特許企業進行債務融資的是銀行定期(質押)貸款和融資租賃。特許人可根據種類和要求的不同,來取得改善經營或拓展市場所需的資金。營運資本負債融資通常是通過信用合作社、商業信用社或者銀行貸款取得,它不是長期的。資本性支出融資包含了土地、建筑、設施以及公司的固定資產。是經過簽屬長期債務合同得到的。在特別允許企業可以動用市場擴張或重組的時候,尤其是要進行資本性支出融資。

債務融資又可以命名為營運資本融資和資本性支出融資,這一項融資包括銀行貸款、發行債券和應付票據、應付賬款等。這一項活動是通過渠道借入資金并在有還款能力的合適的時機還給給予公司借款的債權人。債務融資的主要渠道有通過親朋好友、其他金融機構和銀行。營運資本負債融資,一般情況是借入短期借款,購買存貨支付應付賬款,如果特別需要人一定要通過增加存貨量和給職工增加工資來獲得很高的利潤和銷售量,這種融資方式往往就十分合適和必要。

權益融資的意思是通過對投資者出售公司的經營所有權,也就是說用所有者的權益來和對方交換資金。這必然會涉及到公司的合作伙伴、所有者和投資者相互之間的公司的經營和管理責任。權益融資可以讓企業創始人不需要用現金分攤給其它投資者,而是和它們

一起享受企業所贏得的利潤并承擔企業的管理責任,投資者以紅利形式分得企業利潤。權益資本的主要有企業自身的資本、親朋好友或者風險投資公司。為了改變經營方式或者要進行擴張,特別允許人可以利用多種權益融資方式獲得需的所有權資本。

  2 金王集團簡介及融資的現狀

  2.1 公司簡介

青島在很久之前被人們稱它為“島城”。它位于山東省,它是沿海重要中心城市、沿海開放城市、經濟中心城市。恰好青島金王集團地址就位于山東省青島市。蠟燭是人類從古到今一直在使用的照明物品,在沒有發明電燈的時候,古人們都是使用蠟燭進行照明的。金王集團主要生產的產品就是蠟燭。傳統的手工制造業,專門制造手工蠟燭。這個公司成立在1993年,公司的創始人用20000元人民幣,這是從一家專門制造蠟燭的公司逐步發展成自己設計、開發新產品、、自己有自己的工廠去生產產品的制造禮品的企業。是亞洲第一家生產設計蠟燭的民營企業。他們的蠟燭都是傳統手工制作,為此還被國家評為:重點培育和發展的出口品牌企業。還被國家授予中國名牌這個榮譽稱號。經過很多年的不斷發展,這個企業已經成一個小型的民營企業逐步走向國際市場。金王集團的主要銷售地區是亞洲地區和南美、北美地區。他們分別在不同的地區研發不同地區所需要的產品,與時俱進,跟著時代步伐出發,與市場所需接軌。

金王集團的發展開始興起是在2000年的時候,那一年,他們改變了只給一家客戶銷售的經營方式,也改變了只注重國際市場而忽略國內市場的經營方式。轉戰國內市場,分別在國內的36個城市設立了很多的專賣店,這些專賣店恰好都在2000年獲得了很滿意的利潤,這些專賣店恰好填補了當時在禮品這一行業市場的空缺。滿足了各種消費者的需求,在這一期間,金王集團贏得了天時和地利這兩個條件因素,企業得到了快速的發展。在后面的五年內,他們不斷的進行生產、科技創新和不斷開發新的市場,企業分別在各大商場和超市都設立了柜臺。這讓蠟燭工藝品和禮品都能讓廣大消費者很輕易就能買到。金王集團的創始人的理念是:公司不能局限于一個發展狀態,要不斷的去發掘新的市場。

  2.2 金王集團融資現狀

2.2.1 采用租賃方式進行融資

為了讓公司發展,金王集團不斷接收業務,然而做業務需要資金,所以在2017年的時候,采用了融資租賃方式進行融資,像全社會發布合作公告。此次融資主要是租賃公司固定資產,例如生產機器、設備。第一個有意愿公司是中建投租賃公司,這一次的融資金額在大約一千萬元左右,期限是不超過五年。在2018年的時候,金王集團改變了融資方式,改成發行債券。像全社會有意向投資并符合投資要求的投資者發行債券。

2.2.2 利用發行債券進行融資

就2018年金王集團向合格的對符合標準的投資者進行發放債券的這樣的形式看,發放債券的風險分成擔保風險和財務風險。如果金王采用這樣的方式進行融資,有一個不好的地方就是財務費用的增加,財務費用的增加就代表著企業的利潤減少,這樣的話公司股東所獲得的利潤分紅也會相對減少,這些只是一方面。另一方面是企業的負債變大了,如果金王集團不賺錢的話,償還不了負債,公司面臨的是負債越來越多,最終導致公司出現狀況。債券融資的形式其實就是銀行貸款,然而銀行貸款符合這項融資方式的形式分成了三種:擔保貸款、信用貸款以及抵押貸款這三種。就拿出一項擔保貸款來說,這也是企業最經常使用的一種方式, 要想用這樣的方式,金王集團首先要向一家經濟背景雄厚的公司尋求合作,并且邀請這一家公司擔任擔保人。在對銀行這一方面承擔擔保責任,兩家企業互相為對方擔保,這是一種合作以及相互信任的方式,兩家公司相互促進發展。

2.2.3 開拓海外市場進行融資

金王集團以中國為發展中心,經過不斷的努力把公司發展成國際化公司,蠟燭發往全世界。他們主要的銷售方向是經濟區域市場。在2008年的時候,金王集團的銷量比例達到了百分之六十。并且在國外的家樂福。麥德龍這些企業都有自己的專柜。為了研究出適合不同國家的人使用的產品的需求,在不同的地區有自己的設計團隊和研發團隊,還有自己的銷售方式。就因為這樣,這些國家的消費者對金王集團銷售的產品都贊不絕口認為這個集團特別考慮消費者的需求,就因為這樣。金王集團慢慢進入到國際名牌的行列。從在1998年的只在沃爾瑪銷售到各大商場與他們談合作。每一年的交易金額數達到暴漲的狀態。金王集團創始人回憶起第一次與沃爾瑪談合作時層層考驗到現在可以直接不用通過一層一層的考驗直接進行國外融資,可以在國外設立工廠自己加工產品,金王集團可以說是有了很大的突破。并且與全世界的500強里面的17強有密切的合作關系。分別通過商鋪,柜臺等方式。在海外進行銷售商品,讓一些企業家以及投資者看到該集團的經營情況及發展前景充滿信心。開展對金王集團的投資。

  3 金王集團融資的困境及原因

  3.1 金王集團融資困境

3.1.1 企業自身原因

金王自身原因。金王主要以制作蠟燭為主,自身經營范圍狹窄,經營方式老舊,這是融資難的根本所在。加上金王自身缺少自我防范風險的意識,極度缺乏技術創新能力。披露出來的財務數據缺乏真實性和完整性、信譽度不高。在中國大多數的企業在陳舊傳統的制造與手工行業,通常信息的技術和設計的創新能力都相對落后,經營規模小、經營范圍也很小,因為這一些些大大小小的原因要想擴大經營規模還存在著許多阻礙。

3.1.2 企業與銀行融資困難

(1)銀行追求利潤的想法以及中小銀行還沒有實現經營機制的轉換

①銀行追求利潤,比起傳統手工業的企業,銀行更相信企業規模大,資產規模大,償債能力強的大企業的償還債務的能力,更愿意對他們進行放款,因為這樣能更好的應對經濟波動所給他們帶來的沖擊。因此更具期望收入大小的比較,想要盈利的金融機構更傾向于把大企業列為放款對象。對于金王集團這樣的傳統手工業,金融機構對他們的評估都比較嚴格,要考察多方面的問題才會對它們進行撥款,從而導致金王集團的資金沒有及時到位。

②因為國家一些比較大、信譽度比較高的銀行機構在發放貸款這一方面都把機遇占走了,一些中小型的銀行機構還沒有達到實現經營結構的轉變和國家長期不重視中小銀行的發展以及各種原因,一些小型銀行完全沒有能力去為企業服務,并不能更好的對企業資金的需求量給予一定的幫助。它們相對于一些大型銀行來說,這些銀行只能對一些較小企業提供資金放款服務的意向就是雙方一起共同建立的長期穩定的合作關系。和資金需求量在該銀行可以給予,可以承受的范圍內。在和企業合作的一些放款的很小的金融機構里面,為了雙方都能得到利潤。企業和金融結構都會互相督促,這樣的方式恰好比單方面監督要更有用。這些小機構最不好的地方就是規模太小了,如果企業需要的資金量很大的話,他們根本滿足不了。這樣就導致企業不能發展得很快,發展遭遇阻礙。

企業和銀行之間沒有長期合作的關系。相對于中國來說,信任很重要,信任決定著合作關系,所謂的信貸關系其實就是銀行和企業的信任關系,而這個問題,也是企業很頭疼的一個問題。而這些問題,我們國家這幾年才開始注意。我們國家主要通過下發批文來改變這樣的現狀,讓商業銀行不要老是去找一些大企業的客戶合作,而是要注意小企業的發展,不要忽略那些小型企業,例如我國的傳統手工業那樣的企業,要告訴他們怎么樣才能發展企業,并且幫助他們。在金融危機過后,金王集團在資金這個方面也遭到變動,銀行因為擔心放出去的錢收不回來,也開始減少了金王集團的放款。有的銀行甚至找各種理由不理他們。所以金王集團遭到資金周轉不行的問題。對于企業的借款,銀行通常都是對大企業特別大方,對小企業愛理不理。這就是銀行老是看不起小企業的現象,一直認為這些企業規模太小了,沒有信用,而且財務報告真假不一定,難還款。認為小企業沒有人愿意擔保作證。

(2)銀行與金王集團之間信息不平衡分析

信息不平衡就是企業和銀行雙方所知道對方的情況不一樣,都是藏著掖著,根本不愿意把自己的信息告訴對方,導致知道得多的那一方在交易活動中處于有利位置,占有絕對的優勢。掌知道的少的那一個在雙方合作的時候就會很吃虧,在合作中任由知道得多的那個人擺布,會被占有優勢的一方強壓。在企業融資的過程中,金王集團的企業管理者因害怕金融機構不愿意借錢,通常不會主動將企業所有的信息公布給提供貸款的金融機構,從而導致金融機構沒有辦法預測借款給該公司的經營風險,因此相當不愿意想給企業提供貸款。導致金王集團沒有得到融資而沒辦法進行一系列的經營。金王集團與銀行之間信息不平衡的現象阻礙了企業的融資,阻礙了中小企業規模的進一步擴大,從而導致企業經營出現障礙。

3.1.3 企業相關費用過多

近年來,隨著金王集團在經濟發展的重要地位不斷顯現,為了能讓金王集團這樣的傳統手工制造蠟燭的手工業能夠傳承下去。我國政府先后出臺了一系列幫助金王集團能夠穩定發展并且更進一步的建議,這個建議對金王集團也起到了不錯的作用,這個建議是讓集團整治企業的工作制度還有借款的體系,也就是讓他們重新改變經營的方式。但是在實施的過程中也出現了落實力度不夠的情況,因為金王集團主要以手工制造蠟燭為主,因此消耗的人力物力特別多,造成了企業相關費用過多的情況。這也是造成金王集團融資困難的原因。

  3.2 原因分析

3.2.1 外部原因

(1)向銀行借錢的成本高,一些跟銀行借錢的金額很低,借款次數很少的企業根本入不了這些大銀行的眼,然而這些銀行對于審核大企業和小企業的程序也是有很大差別的,對于小企業,可以說是層層難關,每一關都很難過,都很嚴格,但是對于大企業,銀行都是放寬政策,很容易就為他們放款。而且小企業跟這些銀行借錢的利息也比大企業高,有些企業就不愿意了。這就是為什么銀行不愿意給他們借款的因素

(2)銀行為了在收回款項容易一點,就用了授權給別人貸款的方式,這樣小企業就更難借款了,他們所說的授權其實就是控制放款,這樣下面的底層銀行就被控制住了,上面說不能貸就無法貸,這樣企業就無法借款,假若有一大筆單臨時進來,企業急需要資金,底層銀行借不了,業務就做不成,企業也就失去了一個賺錢的機會。而且這個方式的還有一點就是借款出去要由信貸員負責。這樣的話信貸員就更不容易給他們借錢了,擔心他們還不了由自己負責全部。而且這樣會讓他們升職出現問題、扣工資、沒有獎金。因為這種種原因,信貸員確實不敢對小企業借款。銀行就通過這樣的方式側面減少放款,不愿為企業發放貸款,導致企業借不到款項做業務。

(3) 商業銀行對金王集團這樣傳統手工業的歧視, 銀行對企業是分等級的,是通過他們的信用水平來區分,企業的經營狀況是否正常還有規模大不大都是很重要的。重要的是不分大企業和小企業,都是用一樣的方式,因為金王集團的經營方式很特殊,這些銀行又不愿意特殊情況特殊處理,所以金王集團在評價信用等級時信用等級特別低。較低的信用等級導致金王集團從商業銀行取得貸款的難度進一步加大。

(4)宏觀經濟下行導致的市場需求不足,容易使處于市場競爭中的大多數企業面臨營業額減少、資金周轉不了的局面,恰好這兩點是銀行信貸審核中的關鍵因素,因此導致企業自身經營基本面下滑而遭金融機構放棄。對于一個企業來說,越是經營困難的時候就越需要資金的支持,而這往往與銀行的信貸政策導向相背離。

(5)相對于國企央企這樣的企業來說,銀行對這些小的民營企業的態度是差別很大的,非??床黄疬@些企業。這樣的觀念每一個銀行都有。因為放款給這些國企央企是有國家保證的,而民營企業是由負責人承擔責任,沒有保證。會面臨收不回款項的問題。而且這些企業的信用度都不是很高,借錢出去收不回來會影響銀行。所以銀行對這些都非常小心謹慎,能不借就不借 ,就算借了,開出的條件也是很讓對方承受不起的。

3.2.2 內部原因

(1)金王集團的經營方式不科學,總是按照老舊的經營模式,經營管理理念淡薄。甚至一部分的企業還存在著管理結構不完善,經營管理的能力跟不上,這是其比較薄弱的方面。另外,企業的產品也存在著很大的問題,由于產品的技術力量不夠、質量也跟不上,導致了企業的產品小而不穩定。進而影響到企業的資金周轉也不穩定,抗風險的能力非常小,在向銀行貸款時,自然會遭遇拒貸。

(2)金王集團沒有可以用來做抵押物的固定資產,這在申請貸款中處于弱勢。銀行貸款都會要求企業提供固定資產作為抵押,而一些企業由于規模小、信用等級低,具有很高的風險,因此,銀行不會發放沒有固定資產可以作為抵押的貸款。

(3)中企業內部的管理和制度不完善,財務管理方面也不規范,出險賬目混亂,財產不實和數據失真的情況,或者在對客戶的服務方面也存在信用問題,這就導致了企業的信用度大大降低,,其融資方面就會受到影響。

 4 完善企業融資困境的對策

  4.1 政府支持

中小企業在不斷的發展不斷的擴大,在我國的經濟地位也上升了不少,政府開始注意這些企業,不斷為這些企業的發展設立方案,給予他們建議。這樣的做法在這方面起到了有利的作用。主要表現在改變經營方式和借款方式。但是在實施的過程中也出現了落實力度不夠的情況,因為部分地區情況不相同,因此使得部分企業難以達到政府扶持的標準。我認為應體現在以下幾個方面:

(1)政府應通過減少稅收扶持企業的創辦,通過對企業減免一些稅負讓企業有更大的信心去經營。假若稅負過重的話會導致一些企業承擔不了,導致無法經營。

(2)融資困難是讓一些小型企業發展的主要因素。國家采取措施拓寬企業的直接融資渠道,除了一些大的銀行之外,應積極扶持一些政府型銀行,積極引導企業創造有利的條件,通過遵守國家法律、行政法規允許的各種方式進行融資,在政府支持互相幫助這樣的融資方式下,積極鼓勵企業雙方在不違法的情況下互幫互助,互相為對方擔保,并且借鑒好的一方的經營模式,一起共同進步,共同發展。

(3)在技術創新方面,國家應該鼓勵企業遵循市場需要,研究開發新的產品,采用先進的技術、生產的工藝技術和設備,讓產品的品質和質量都到達一定的要求,實現技術進步。

(4)對于企業擴大經營來說,政府應該給予支持的,并且出臺一些政策來幫助這些企業,例如鼓勵大企業和小企業一起合作,互相學習,讓大企業幫助小企業,帶動他們發展起來。在他們的生產原材料、制造技術、銷售方式這幾個方面給予有利的建議。對于自己自身發展不是很好的企業但是有發展前景的,可以通過合作、合并的方式進行發展。

  4.2 金融機構服務支持

(1)進行多種多樣的金融服務,不要只采用一種方式進行融資,要跟著時代的步伐以及公司所需要的方式進行融資?,F在的融資有存款、保險、股權這幾大類 還有一些其他的能讓公司增加資金的方式。很多企業正在發展起來,金融機構應該要思想先進一些,為一些有很好的發展前景的企業放款,幫助他們。不要還是以老舊的想法看待他們。只有雙發不斷創新,不斷發展,才會有更好的合作前景,有好的合作前景不僅能幫助企業發展,還可以為銀行打響知名度。一起逐漸的完善和進步。

(2)不段更新銀行的金融產品和服務模式,在這個過程中最主要是要滿足客戶的需求,不同的經營模式、不同規模、生產產品不同的企業要給他們定制不同的產品和服務。對城市和農村或者一些城鄉合作的企業。應該積極響應他們使用擔保這一個方式。在審批的過程中,應該實行方便,簡易的方式。不要太復雜,這讓一些經營者沒辦法了解,也不知道怎么去做,導致出現沒有及時配合金融機構。導致企業借款效率低下,沒辦法及時得到款項去發展業務。

(3)更新貸款方式,要根據企業所需要的方式設立方案,建立簡便快捷的放款模式。為不同的企業定制不同的資金額度、規模、以什么方式發放借款。要保證能為需要資金的企業及時發放借款,并且盡量達到他們需要的額度。假若企業很急的話,一些不必要的形式可以優化,先給企業發放借款,不要因為一些不必要的原因卡住流程,要實行簡易快捷的方式。這樣雙方都能達到共贏。

 4.3 企業自身改革

(1)加強企業的管理者對于信用很重要這方面的意識,除了依靠企業自身素質的提升外,建立健全完善的信用約束機制則是增強企業信用意識的關鍵點所在?,F行的中國人民銀行征信系統已成為約束企業及企業信用意識的有效工具,該系統可統計個人及企業的銀行貸款記錄,無論是個人日常消費過程中的信用卡刷卡及還款記錄,一旦企業管理人個人在日常生活消費中出現信用污點,或者企業本身有逾期還款記錄,且無法給出合理說明的時候,該企業管理人及企業很難再繼續獲得銀行資金的支持。進一步提升了外部約束又增強企業信用意識方面的促進作用,在保證不泄露企業內部重要私密的基礎上,利用信息公開平臺盡可能披露相關企業信息,不僅有利于約束企業的信用行為,還可以讓投資者通過權威渠道了解到更多的企業真實準確的信息,提升投資者及債權人對企業經營的信心,提高企業在融資談判過程中的話語權。

(2)規范企業的財務制度,完善人員管理。樹立企業的自身形象,使得企業的賬目達到筆筆清晰,沒有混亂賬,不明賬的情況。規范財務管理制度外,再保證企業的內部私密信息不外露的情況下,可公布企業的財務信息,讓投資者及債權人可以看到公司真實的財務信息,對公司的經營管理產生信心,這樣也會給企業融資帶來更多的資金支持。(3)采取多元化的融資政策,企業應優化融資渠道,開創多元化的融資平臺。不要單一用一種方式的融資政策,這樣不僅會造成融資困難,還會讓公司發展止步不前,

(4) 強化企業的管現制度,健全其內部治理結構。企業要想發展好,首先內部管理很重要,每一個企業都應該有一套適合本企業的管理制度。企業還需要完善人員管理、激勵機制、績效考核、培訓入職以及企業文化等方方面面的制度,樹立企業品牌形象,加強企業自身在市場競爭中的核心競爭力,也就是增強投資者及債權人的投融資信心,拓寬了企業自身的融資渠道。

  4.4 充分發展非銀行融資平臺

企業不應該老是使用銀行貸款以及私人借貸這種方式,可以嘗試更多的方法。 比如想辦法尋求股權融資,采用租賃等方式。政府應設立政府性融資平臺,為一些有進步空間的,未來發展無線可能的企業提供資金幫助。讓一些小型企業能夠發展起來,而不是讓它們一直停留在之前的狀態,最終導致企業破產。借助融資,企業促進了自身資金實力的提高,為企業的持續經營補充動力,對資金的使用為企業帶來了可產生經營效益、實現企業價值的經營性資產,提高了企業的市場競爭力。其次,融資可以維持甚至擴張企業的經營規模,保證生產經營的持續性,使得企業有能力履行其市場承諾,維護企業信用與商譽,擴大產品的市場份額。最后,企業的資金只有在流動中才能獲得收益、產生利潤。融資可增加企業的資金使用量,加速資金總量的流轉次數,幫助企業實現巨額利潤,進-步推動企業的可持續發展。在股權融資中,發行股票上市融資不僅為企業帶來了充足的資金,對企業商譽及知名度的提升也有一定的促進作用,提高企業的行業地位及市場競爭力。而企業若能在國際資本市場.上獲得融資,尤其是獲得跨國金融機構或風險投資機構的資金支持,無異于提升了企業的正面形象與知名度,增強了企業的市場競爭力。國內許多有實力的企業通常傾向于選擇有實力且知名度較高的融資合作者,以此來提高企業競爭力。而有些較小型企業的實力普遍較弱,難以獲得有實力投資者的青睞,對于融資方式并無太多的選擇權。此時,根據融資方式適宜原則作出合理的融資決策,避免在融資過程中的無用功,對于中小企業能否提高融資效率具有決定性作用。融資方式的選擇,主要由融資成本、資本結構以及保持企業控制權三方面決定。

  4.5 制定和健全相關法律法規

要想要企業發展,光靠企業自身和銀行是不行的,還需要政府的幫助。政府對于銀行有執行的能力,因為銀行相信政府。正是因為政府之前沒有重視和對企業提出好的建議,銀行不相信企業,所以企業才會借款難。假若政府有好的政策來調和企業和銀行之間這些狀態,維護企業和為銀行作保證。為雙方的合作搭橋,為他們創造一個好的合作環境。同時要加大對小企業的融資額度。讓小企業能發展得到法律支持,使各種融資渠道都受到法律的保障。

5 結語

企業融資困難的原因有很多。例如企業自己本身的信用程度、企業的管理方面、財務方面等等這些原因。但是最主要的還是銀行這一方面的問題,銀行不愿意撥款,企業再怎么想發展都是很難的,特別是在現在這樣的信息技術發達的情況下,各大銀行的消息非常靈通,這一個銀行不愿意放款的話另一個銀行也會不愿意。這樣讓企業更加難辦了。再這樣的情況下,以銀行為代表的金融領域,逐步放松管制,開放銀行等金融領域的進入門檻,并實行利率市場化,最終形成金融市場真正公開、公正、公平的充分競爭,才是解決企業的融資困境的根本之道。企業的管理者應該設立符合自己企業的管理方式,不要一直使用傳統老舊的方式或者盲目借鑒別人 的經營方式。在融資這方面,要遵守信用,銀行最看重的還是信用和財務狀況。要保證這些數據的真實性和準確性,不要出現xx這樣的情況。還有就是擔保這一方面,要想別人為你擔保,首先信息要透明,在不透露公司重要的機密的情況下盡量向對方展示公司信息。企業一定要走合法經營路線,要逐漸變得更強更好。

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