盤錦骨科醫院盈利能力分析

　　摘要

隨著我國經濟的發展，企業越來越重視盈利能力。在此基礎上，與公司利益相關的盈利分析的理論與方法論體系也受到公司的利益相關者越來越多的重視。它已成為公司和其他利益集團關注的重要元素。盈利能力是業務運營商最重要的績效衡量標準，并且是發現問題、改善企業業務管理的突破口。為了幫助企業在動態的業務環境中生存和發展，必須高度重視其盈利能力，以實現其利潤和價值的最大化。

本文以盤錦骨科醫院為例，在介紹盈利能力概念、盈利能力分析的意義及盈利能力分析的內容基礎上，通過對盤錦骨科醫院盈利指標進行分析，發現并指出盤錦骨科醫院盈利能力差的原因，如：銷售策略不合理導致銷售收入較低，成本費用過高，資產利用效率低。最后提出完善盤錦骨科醫院盈利能力的對策建議，包括適當的調整銷售策略，提高銷售收入；加強成本費用的控制；合理利用資產，不斷幫助改善經營管理，充分利用現有資源，從而推動盤錦骨科醫院的全面發展。

　　關鍵詞：盈利能力；銷售凈利率；成本費用利潤率

　　引言

在當前市場經濟繁榮發展下，全球一體化使得各個行業聯系更為密切，經濟融合的提高使得醫院同行業之間的市場競爭力日漸激烈，對于目前我國許多醫院而言也不例外，市場正處于一個白熱化的競爭狀態中。如何在時代大潮中化解壓力脫穎而出是需要思考與重視的問題。通過盈利能力分析，有效地利用各項數據，找到自身盈利能力、現階段發展的問題，不斷完善盈利能力，顯得格外重要。企業財務分析的重要性是顯而易見的，企業盈利能力低下不僅直接影響收益與投資成本之間的關系，而且直接影響業績的高低。在某些情況下，還關系到國民經濟未來的發展。

盈利能力分析在19世紀初期就已經在國外進行了。隨著全球經濟與環境的發展變化，公司的盈利能力已經從傳統的財務分析轉變為對盈利能力的戰略分析，而這種戰略分析更加注重有機整合和互動。國內研究人員對盈利能力分析的研究起步較晚，國家研究機構和研究人員主要依靠國外最新引進的企業盈利管理能力分析指標，并以信息網絡技術研究為主要支撐,為達到利潤最大化，利用資源,質量,成本等之間的聯系來節省成本和改善成本。對盈利能力的分析更多地集中在效益指標上，對公司盈利能力的分析則以綜合分析為導向。

根據對現有文獻盈利能力的分析，史聰佩（2016）認為企業是社會和經濟發展的中心，只有企業健康發展，經濟社會發展才能健康有序，決定企業可持續性發展的重要因素之一是企業的盈利能力水平，如果企業的盈利能力很高，那么企業健康可持續發展的潛力就很高，否則企業的健康可持續發展潛力就相對較低，分析影響企業盈利能力的主要內容和因素有助于增強盈利能力，還可以提高經濟社會的活力[1]。周富龍（2018）認為隨著市場競爭壓力的增加，企業盈利能力變得越來越重要，合理的分析企業的盈利能力，即綜合運用各種評估體系和方法，運用科學合理的使用方法判斷企業的盈利能力，并對未來進行預測，然后選擇適當的方式來提高企業盈利能力，改善企業資本結構，實施有效的市場管理，選擇正確的方法來實現企業的利潤最大化目標[2]。陳華（2019）認為當前經濟形勢下，企業不僅擁有廣闊的發展機遇，而且還面臨著國內外雙重競爭的壓力。因此，通過提高對機會和風險的認識，企業才可以實現穩定的發展[3]。DangHN,VuVTT,NgoXT,etal（2019）研究了增長、業務規模、資本結構和盈利能力對企業價值的影響。從中發現規模和盈利能力與企業價值呈正相關，而資本結構是影響企業價值的一個因素[4]。王梓杰（2020）認為參加業務活動以獲取最大利潤的最直接目的是保持企業的持續穩定的運營和發展，利潤發展的前提是業務穩定和可持續發展，并且可以實現利潤最大化的目標，盈利能力分析是財務會計報表分析的核心，可以使用相關的盈利指標來反映和衡量企業的運營績效，甚至可以發現企業經營管理中存在的問題[5]。NicholasApergis（2020）使用美國中小型企業獨特面板數據，調查了金融市場不完善對中小型企業盈利能力的影響[6]。

本論文通過對盤錦骨科醫院的盈利情況進行有針對性的分析，找出盈利能力存在的問題，并根據財務管理相關知識進行分析找出相應解決對策，希望對今后的發展工作有所幫助，也希望對于行業的發展和壯大發揮自己的綿薄之力。

　　1盈利能力分析概述

　　1.1盈利能力的概念

盈利能力是指企業獲取利潤的能力，也稱為企業的資金或資本增值能力，通常表現為一定時期內企業收益數額的多少及其水平的高低，盈利能力不僅僅是指短期內現金流的流入，還表現在企業未來市值的提升、商譽的提升等多個方面[7]。

盈利能力顧名思義是指企業獲取利潤的能力，通常表現為企業在一定經營周期內收益數額以及其水平的高低，對于企業來講，分析盈利能力，不僅是在分析企業發展運營的優勢點，更是在探討哪些因素和風險阻礙了企業盈利能力水平的提高[8]。讓企業能夠發現財務管理環節出現的問題時，就能夠保證更好的結合自身的問題調整發展戰略規劃。

企業財務管理分析的研究重點之一就是企業盈利經營能力的穩定性分析，財務的分析，償債能力的分析等。它們的主要研究目的之一就是通過財務分析，評估企業運營管理績效來及時發現財務問題，改善企業的競爭力和財務結構，提高企業的債務清償能力和維持正常經營的能力，最后就是使得公司的競爭力和盈利經營能力得到改善，從而使得企業保持穩定運行與發展。

　　1.2盈利能力分析的意義

企業盈利能力，指的是企業通過各種經營活動來獲取利潤的能力，也就是企業投資人通過獲取投資收益，或者債權人獲取本息的資金來源，直接體現企業的經營效果，而且，也是保證單位職工基本福利的重要來源。所以，分析企業的盈利情況是至關重要的，因此，企業的盈利能力是企業的所有者，股東和債權人主要關切的問題[2]。

有利于保障投資者的所有者權益。股東重視的是公司的分紅，如果企業的盈利能力較好，那么股東們很容易分到錢。但是相反，如果公司經營不善，連續幾年都發生虧損，而企業由于盈利能力低，無法扭轉這種局面，那么這個企業將無法持續經營下去，最終的結果是資不抵債導致公司的破產清算。

有利于衡量經營者經營模式的合理性。盈利水平關系著企業業績，它是企業經營成果最為直觀表現，投資者對公司是否進行投資，企業的資本是否可以保全，都是以盈利能力作為重要指標依據。如果企業的盈利能力持續地下，那么就說明該經營者的經營理念并不符合企業的運營和發展。企業應該選擇更適合公司發展的經營者。

有利于債權人衡量投入資金的安全性。當其盈利能力較高時，債權人要求的補償會降低，這會使得公司的融資的成本降低。相反，企業的盈利能力較低，企業可能面臨破產風險，因此債券持有人的本金可能無法收回，這就是債權人和股東高度重視企業盈利能力的原因。盈利能力表示企業在特定時期內的收入水平和收入金額。因此，它反映了企業的獲利水平，也等同于企業充分利用資金從而使其增值的能力。

對各個財務指標進行了解分析，運用正確的分析方法，通過這些數據的對企業的盈利能力進行分析就顯得格外重要。

　　1.3盈利能力分析的內容

1.3.1凈資產收益率

凈資產收益率，是指企業一定時期凈利潤與平均凈資產的比率，反映了企業自有資金的投資收益水平，一般認為，凈資產收益率越高，企業自有資本盈利收益的能力越強，運營效益越好，對企業投資人、債權人利益的保證程度越高[9]。

1.3.2營業收入毛利率

營業收入毛利率是指營業收入與營業成本的差額與營業收入之間的比率。計算營業收入毛利率可以用于分析公司企業的經營盈利管理能力。主營業務的毛利率水平越高，扣除各項經營管理費用后的主營業務利潤水平就越高，企業的經營盈利管理能力越強。

1.3.3銷售凈利率

銷售凈利率是指企業實現凈利潤與營業收入之間的比率，它主要用于衡量企業在一定的時期內實現或獲得一定銷售收入的經濟能力，該指標反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少，代表銷售收入的收益水平，可以促使企業在擴大銷售的同時，注意改進經營管理，提高盈利水平[10]。

1.3.4成本費用利潤率

成本費用利潤率是指企業的凈利潤與成本費用的比率。成本費用利用率反映企業所費與所得之間的關系，是從總耗用的角度考核獲利情況的指標。

1.3.5總資產報酬率

總資產報酬率是指息稅前利潤與平均總資產之間的比率，反映了企業的資產盈利經營管理狀況，企業對總資產的利用以及管理可以體現出一個公司在總資產方面的盈利能力，特別是運用總資產進行獲利的能力。它可以充分地彌補公司在其他方面進行的損失，提高公司的經濟收益，進而提高公司的總體盈利能力。按照理論上來說，總資產報酬率越高公司的盈利能力就越強，公司的總資產報酬率越低，公司的盈利能力就越低[11]。

1.3.6總資產周轉率

總資產周轉率可以反映出企業總資產的效率，即總資產的周轉速度，總資產周轉率是指企業在一定時期的營業收入與總資產平均占用額的比率，它從客觀上表明了企業在一定的時期內周轉資產次數，從資產流動性方面反映了總資產的利用效率[12]。

　　2盤錦骨科醫院盈利能力指標計算與分析

盤錦骨科醫院有限公司，是一家營利性醫療機構。作為市屬二級甲等骨科?？漆t院，醫院現有220名員工，設200張床位，建筑面積6000平方米。2019年年收入約8428萬元。發展中的盤錦骨科醫院，醫療設備齊全先進，服務管理科學規范，知名教授專家薈萃，打造骨科品牌醫院。

　　2.1銷售毛利率計算與分析

毛利率是營業收入與營業成本的差額與營業收入之間的比值。由此可以看出，毛利率受到多重因素的影響包括銷售價格、營業收入，產品的相關成本費用及生產的成本?？偁I業額可以評估企業承受管理費用、銷售費用、財務費用等的能力，總營業額因行業而異，但同一行業的總營業額一般沒有很大差別，與同期的行業平均毛利率相比，可以揭露企業在產品定價、產品或商品銷售或生產成本管理有關的問題[13]。

根據計算可得盤錦骨科醫院2017年-2019年毛利率如下表所示：

表2.1盤錦骨科醫院2017年至2019年毛利率

　　從表2.1可以看出，盤錦骨科醫院2017年至2019年毛利率呈現下降趨勢。銷售毛利率可以反映企業的發展狀況、衡量企業的成長性[14]。2017年-2019年盤錦骨科醫院的營業收入和營業成本一直都是處于增長中，2019年營業收入基本與上一年持平，但營業成本仍在上漲，這就導致企業銷售毛利率逐漸下降。從2017年到2019年，營業成本的增長量少于營業收入的增長量，而且在2019年，營業收入增長緩慢。2017年-2019年,盤錦骨科醫院的產品銷售和毛利一直保持穩定增長，毛利率小幅下降。物價上漲因素和醫院行為因素這兩個原因可能導致2018年營業成本的大幅度增加。

　　2.2銷售凈利率計算與分析

根據計算可得盤錦骨科醫院2017年至2019年銷售凈利率如下表所示：

表2.2盤錦骨科醫院2017年至2019年銷售凈利率

從表2.2可以看出，盤錦骨科醫院2017年至2018年的銷售凈利率呈上升趨勢，2018年至2019年呈下降趨勢，由24.65%下降到21.64%，盈利欠佳，經營能力有所下降。

　　2.3成本費用利潤率計算與分析

成本費用利潤率是指企業的凈利潤與成本費用的比率。成本費用利潤率反映企業所費與所得之間的關系，是從總耗用的角度考核獲利情況的指標。

根據計算可得盤錦骨科醫院2017年至2019年成本費用利潤率如下表所示：

表2.3盤錦骨科醫院2017年-2019年成本費用利潤率

由表2.3可以看出，盤錦骨科醫院的成本費用利潤率由2017年的28.87%提升到2018年的42.11%，說明醫院在穩定發展中，但是到2019年，醫院的成本費用利潤率由2018年的42.11%下降到36.66%，主要由于凈利潤在2019年有所下降，從而盈利不穩定，顯然盤錦骨科醫院在成本的控制方面還存在著一定的問題。

　　2.4總資產報酬率計算與分析

總資產報酬率，它主要用于衡量和評估一個公司所有資產的整體價值和盈利的能力。它也是衡量和評估一家公司運營管理效率的一個重要衡量指標。

根據計算可得盤錦骨科醫院2017年-2019年總資產報酬率如下表所示。

表2.4盤錦骨科醫院2017至2019年總資產報酬率

從表2.4可以看出盤錦骨科醫院其資產收益率整體呈現不穩定的趨勢，在2018年達到最高值63.18%，并且在2018年至2019年之間的波動頻率很大，在2019年下降到42.34%，甚至比2017年的數值還要低。

表2.5盤錦骨科醫院2017至2019年總資產周轉率

由表2.5可以看出，盤錦骨科醫院的資產周轉率不是很好，費用和成本同時增加，而企業的資金周轉速度變慢，致使這項指標有所下滑。這說明盤錦骨科醫院的資產周轉速度變慢，資產并沒有得到較好的利用。不能充分保證資金充足的流動性，由此看來資產利用效益低。

　　2.5凈資產收益率計算與分析

凈資產收益率可衡量公司對股東投入資本的利用效率。它彌補每股稅后利潤指標的不足。

根據計算結果可得盤錦骨科醫院2017年至2019年凈資產收益率如下表所示：

表2.6盤錦骨科醫院2017年至2019年凈資產收益率

從表2.6來看，作為公司盈利能力核心指標的凈資產收益率在這幾年里變化波動較大，盤錦骨科醫院凈資產收益率在2017年至2018年呈上升趨勢，發展勢態良好，2018至2019年的凈資產收益率直線下降，由原來的72.45%下降到38.71%。據公司年報指出，其根本原因在于企業受到了市場的波動影響，進而造成其投資收益明顯降低，說明盈利能力在此階段中出現了問題。

　　3盤錦骨科醫院盈利差的原因分析

　　3.1銷售策略不合理，銷售收入較低

在當今的營銷活動中，為了在激烈的市場競爭中生存和發展，優化資源配置和滿足社會需求，有必要制定合理的銷售策略，良好的銷售策略對企業的生存和發展至關重要。增強企業競爭力，改善管理水平。對比盤錦骨科醫院醫院，盤錦大眾醫院作為盤錦市排名靠前的醫院，具有先進的醫療技術，是一種現代化、專業化的醫院。

盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院2017-2019年毛利率對比圖如圖3.1所示。

圖3.1盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院毛利率分析對比圖

從圖3.1可以看出，盤錦骨科醫院2017年至2019年毛利率呈下降趨勢，而盤錦大眾醫院的毛利率一直呈穩定上升趨勢。2017年-2019年,盤錦骨科醫院的產品銷售和毛利一直保持穩定增長，毛利率小幅下降。物價上漲因素和醫院行為因素這兩個原因可能導致2018年營業成本的大幅度增加。

盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院2017-2019年銷售凈利率對比圖如圖3.2所示。

圖3.2盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院銷售凈利率分析對比圖

從圖3.2可以看出，盤錦大眾醫院的銷售凈利率一直呈平穩上升趨勢。而盤錦骨科醫院2017年至2018年的銷售凈利率呈上升趨勢，與盤錦大眾醫院所差不大，但2018年至2019年呈下降趨勢，由24.65%下降到21.64%，盈利欠佳，經營能力有所下降。

結合上文對盤錦骨科醫院的指標計算結果，可以看出醫院的銷售收入存在一些問題。導致盤錦骨科醫院銷售收入較低的原因可能包括以下幾個方面：

更注重市內市場，從而忽略了周邊農村市場。這就使盤錦骨科醫院面臨著較大的市場競爭力，這些競爭對手都會在市場中分走一部分蛋糕，這便導致醫院銷售業績受到影響。

硬件設施落后。盤錦骨科醫院的硬件設施不如其他醫院，難以與其他醫院抗衡。

外界形象一般。當今人們越來越注重品質生活和服務質量，醫院為求發展，一些廣告名不符實，消費者對醫院的信任度不高。

　　3.2成本費用過高

醫院成本費用是指在醫療服務和其他業務發展過程中，為獲得醫療和其他收入而在醫院中發生的資本消耗或虧損。在成本費用管理的過程中，以患者為中心實現最低成本，強調責任、權利、利益的統一，由此為醫院帶來最大收益。

盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院成本費用利潤率對比圖如圖3.3所示。

圖3.3盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院成本費用利潤率分析對比圖

由圖3.3可以看出，盤錦骨科醫院的成本費用利潤率由2017年的28.87%提升到2018年的42.11%，說明醫院在穩定發展中，但是到2019年，醫院的成本費用利潤率由2018年的42.11%下降到36.66%，主要由于凈利潤在2019年有所下降，從而盈利不穩定。而盤錦大眾醫院的成本費用利潤率一直穩定上升，可以說明盤錦大眾醫院的成本控制處在一個成熟的階段，顯然盤錦骨科醫院在成本的控制方面還存在著一定的問題。盤錦骨科醫院成本費用過高的原因可能包括以下幾個方面：

成本費用管理重視度不高。醫院管理層對成本費用控制認識較少，思想上也缺少重視，導致資金使用不規范。

醫院內部機構和機制建立不完善。醫院各部門之間缺乏統一的成本管理制度，一旦成本費用管理出現問題，就會導致無法確定責任認定。

醫用耗材使用量增長。隨著科技發展和醫療水平的提高，醫用耗材的使用量不斷提高，在醫院成本中占的比例逐漸增加。

　　3.3資產利用效率低

企業對總資產的利用以及管理可以體現出一個公司在總資產方面的盈利能力，特別是運用總資產進行獲利的能力。它可以充分地彌補公司在其他方面進行的損失，提高公司的經濟收益，進而提高公司的總體盈利能力。

盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院總資產報酬率對比圖如圖3.4所示。

圖3.4盤錦骨科醫院與盤錦大眾醫院總資產報酬率分析對比圖

由圖3.4可以看出盤錦骨科醫院其資產收益率整體呈現不穩定的趨勢，總資產報酬率在2018年達到最高值，并且在2018年至2019年之間的波動頻率很大。甚至比2017年的數值還要低，表明在2019年，其盈利能力已經很低，投入的資產并沒有獲得相應的利潤，說明其所獲得的利潤與資產投入之間不能夠很好的匹配，投入的資產并沒有獲得其應該得到的利潤，表明企業的資產獲利能力較差，企業的獲取銷售收入的能力并不是很好。而盤錦大眾醫院呈穩定上升趨勢。

影響總資產報酬率的因素有兩個：一是總資產周轉率，二是銷售息稅前利潤率[15]。盤錦骨科醫院資產利用效率低的原因可能包括以下幾點：

資產管理體系不健全。醫院缺少一套完整的管理體系，如果在科室和人員較多的情況下，分工職責不清楚，就會導致采購程序不規范，造成醫院資產浪費。

缺少相關的專業管理人員。醫院只注重強調對醫務人員的培訓，缺乏對管理人員的培訓，這就使得醫院管理人員缺少解決資產問題的方法，阻礙了醫院的發展。

閑置資產利用率不高。財務人員對資產沒有進行及時的盤點，資產處置滯后，導致部分資產沒有進行合理利用，給醫院帶來了損失。

　　4完善盤錦骨科醫院盈利能力的對策建議

　　4.1適當的調整銷售策略，提高銷售收入

目前，醫院宣傳人員面臨著如何有效提高門診質量和服務知識普及度的重大問題，這無疑是醫院宣傳人員最重要也值得認真思考的一個問題。所以就要調整銷售策略。與其焦急地等待病人第一次上門,不如主動開展各種有針對性的醫院公關宣傳活動,自覺主動整合自身公關廣告資源，采取多種獨具一格、精準高效的醫院服務公關廣告渠道，提高宣傳實效性，同時利用各種差異化的廣告媒體，結合專業特征和現有人力資源，設備，環境等因素，盡力做好各項服務管理工作，樹立良好聲譽。

首先，要建立全面的營銷方法。由于醫院特殊的管理專業知識和特殊技術,一些醫院工作人員常常缺乏建立全面的營銷方法，心理準備和市場意識以應對激烈的市場競爭的想法。他們的思維方式通常是消極的，缺乏品牌發展和業務意識，缺乏進取性、主動性和創造性。這往往使自己處于不利的境地。對于醫院來說，要想迅速有效的占據大眾和患者的心理和空間就要有效傳播自身的技術優勢、資源、業務項目和售后服務等多種手段，構成競爭優勢，方便切入市場。

其次，醫院使用“互聯網+醫療”的技術來重組醫院服務流程并提高醫療服務的有效性，該醫院通過移動應用服務鏈接醫療服務來改善與患者的實時互動，為了提高醫療服務效率，醫院開發了手機應用程序軟件，該軟件可以在移動互聯網上實現預約診斷、候診提醒、付款以及查詢診斷報告等傳統服務，以提高醫療保健服務的有效性，患者通過移動應用的注冊可以了解到醫院的資訊，還可以實現自助掛號、門診和住院付款、檢查和對化驗單進行查詢、專家排班調度以及其他信息查詢和滿意度評估等，如果患者沒有時間等檢查報告，通過手機軟件就可以直接查詢自己的信息，不僅解決了掛號排隊，候診、繳費時間長和就診時間短等問題，而且還提高了患者獲得服務的便利性和滿意度[16]。

最后，有必要樹立普遍的知名度和聲譽，以迅速提升整個醫院的品牌特色。通過新科室，特色項目，新的技術，新的服務項目和總體服務，提高?？漆t生和醫院工作人員的專業服務質量。通過推廣醫院的熱情、周到和優質的服務，醫院的規模和市場份額迅速擴大，醫院的市場份額得到了提高。

　　4.2加強成本費用控制

國內外經濟環境的變化加劇了醫院之間的競爭。隨著我國經濟快速發展，國民收入的增加，人們對其健康的關注正在增加，人口健康需求指數也在上升。這就需要醫院不斷優化，加強成本費用的控制。

首先，建立完整的成本核算體系。有效實施全過程成本核算。使用按疾病類型分類的科學合理的會計核算方法。一種是歷史成本核算法，另一種是標準成本法。讓所有員工準備和實施預算管理制度。為確保數據信息的準確性，需要加強和改善私立醫院的數據信息配置，這是實現成本控制目標的基礎和支撐，計算出需要分攤的具體支出后，根據具體方法確定相對合理的分配比例，以確保成本支出與實際收入相配比[17]。

其次，強化醫院的整體控制成本理念。為了提高所有員工的成本管理意識，所有管理行為都必須基于員工的認知和認可，如果員工不了解對成本管理控制的理念，則很難只依靠單純的命令式的管理；一個企業要控制成本費用，不僅是要求管理層有成本控制的意識，而是需要充分發揮管理層的領導作用，要讓企業內的每一位員工都認識到成本費用管理的重要性，進行成本費用培訓，加大宣傳力度，將成本費用控制的概念置于每一位員工的心中，從而促進整體發展，讓企業在激烈的市場競爭中居于有利地位。

最后，實行自上而下的成本管理，完善成本管控制度。如果要構建醫院成本管理系統，第一件事就是獲得醫院里管理層的支持，讓醫院的管理層將成本控制推上醫院日常操作中，激發每個工作人員的積極性。首先進行成本上的預算，然后在成本準確性和可行性分析上投入大量精力，對成本預算規章制度進行全面，可行的分析，然后通過醫院全面推廣和規劃以及所有員工的相互配合，而不是由醫院的財務部門單獨工作，從而確保建立準確的成本監控管理系統。只有成立了成本監控系統，才能為每個部門提供準確的成本預算。還應該對民營醫院成本控制系統制定出合理的考核制度和激勵機制，在對每個員工的薪酬和績效進行考核時，應該將成本控制作為一個工作重要指標考慮進去，讓全體人員更為積極地為成本管控系統的建立做出貢獻，實行賞罰分明，主要以獎勵的形式激勵和鼓勵員工的作為[18]。

　　4.3合理利用資產

一些公司的目標資本結構不是很合理,不合理的目標資本結構可能會極大地直接影響公司的實際盈利能力，因此在當前嚴峻的國際競爭和市場環境下,公司和企業需要更好地生存和尋求發展，所以，企業需要確定和優化目標資本的結構。要優化資產分配結構，需要從自身的營業需求出發，這就需要優化現有固定資產的調整與配置組合，這樣，使企業的固定資產可以最好地滿足企業動態的核心業務發展需要。但是，如果不想改變資本結構和目標資本，則可以在融資決策中尋求幫助，結合影響因素來建立適合自己的目標資本結構。并考慮到各種因素。

為了實現對資產的有效管理，首先，預算管理，財務管理，價值管理等資產管理工作機制必須不斷完善。其次，根據部門和業務需要完成資產分配，并根據規定的采購制度，依照采購流程進行資產購買，購買大型固定資產時，有必要進行可行性分析并完成相應的分析報告，避免出現由于盲目購置資產，而造成資產的閑置和浪費的情況，處置閑置資產時，應委托給具有拍賣資格的機構，從而提高內部資產的使用效率，確保資產進行合理利用與配置[19]。

合理控制資產結構，優化資產結構，確保資產運用的規范性和合理性，提高資產運用的效率，增強企業的盈利能力，大大提高企業的整體盈利能力。在此過程中，企業需要從傳統的管理方法改變，從粗放的管理轉變為精細的管理，以便可以將其用于回收資產并降低運營成本[20]。醫院與時俱進，整合信息技術，增加技術投入，提高管理人員的專業水平，高科技人員操作現代化的管理設備，確保設備的有效運用，提高設備的盈利能力，并間接促進資本周轉，為了防止大規模的資金消耗和充分利用資金的價值，需要安排專人定期的進行資產盤點，做好固定資產的及時維修和保養，也要把醫院長時間閑置的資產，或者應用期限以達到上限的資產及時處理，從而重新采購資產，提高資產利用效率。

　　結論

該論文以盤錦骨科醫院為例對其進行盈利能力研究分析，通過對盤錦骨科醫院2017-2019年相關指標的計算分析，具體了解了盤錦骨科醫院的盈利能力，從該公司現階段盈利能力指標數據顯示出該公司目前面臨的主要問題并針對相應問題提出如下建議：

在追求戰略意圖的過程中，通過調整銷售策略，樹立整體知名度和信譽度，提高?？漆t生和醫院工作人員的專業服務質量，通過推廣醫院熱情周到的優質服務，快速擴大醫院的規模和市場份額，并提高醫院的市場占有率。通過對成本費用進行控制，從而使公司實現其收入的持續性增長。還要因地制宜，建立適合自己的合理的資本結構，合理利用資產。

隨著市場競爭的不斷加劇，盤錦骨科醫院所面對的發展前景依然嚴峻。所以，盤錦骨科醫院只有在經營中不斷改進提高自己的盈利能力，減少企業潛在的經營風險，才能在競爭日趨激烈的市場環境中處于有利地位，使企業在未來的發展中獲得更大的經濟效益和更好的發展前景。

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　　致謝

本論文的研究工作是在學校指導老師精心指導下完成的。在此要感謝我的指導老師，范銘老師和劉國威老師對我的悉心指導和幫助，在這次畢業設計中，通過查閱資料和向老師請教中，使得論文逐步完成，使我真的收獲了很多，明白了要獨立堅持做好每件事，越是艱難的時候越能體現一個人的價值所在。同時感謝學校，感謝酒店管理學院四年來對我的辛苦培育，感謝在這四年里不斷給我幫助的導員和各位老師。也很慶幸在大學生活中讓我遇到的各位室友、同學、朋友，雖然來自不同的城市，卻依然有那么深厚的友誼，一起吃飯，一起學習，一起聊天，有太多的回憶都無法忘記，感謝你們，讓我的大學時光充滿樂趣與陽光，因為有你們，我的大學生活才會多姿多彩。時間不過是考驗，心中信念不減，不管未來你們身在哪個城市，愿歸來仍是少年。

另外，我還要向所有幫助關心過我的同學朋友以及家人們表示真心的感謝，謝謝你們在我人生最美好的四年里給我留下了值得一生珍藏的回憶。最后，謝謝你們對我的幫助，讓我的畢業設計能夠順利完成。大學四年的學習生涯即將結束，面對即將到來的離別，傷感之情無法自抑。借此機會，在此表達我最誠摯的謝意。